Speaker für Change Management und Extremskibergsteiger
Speaker für Change Management und Extremskibergsteiger
Benedikt Böhm
Digitalisierung & Wandel
© Benedikt Böhm
IMPRESSIONEN
Benedikt Böhm bei Markus Lanz vom 16. April 2019
BIOGRAFIE VON BENEDIKT BOEHM
Extrembergsteiger Benedikt Böhm: Der Brückenbauer zwischen Change Management und Business
Wie Benedikt Böhm seine Erfahrungen aus dem Extremsport in den Unternehmensalltag integriert
Akribische Planung und Leidenschaft: Böhm als Erfolgsrezept
Böhm ist kein unbedachter Risikosportler. Im Sport wie im Geschäftsleben plant er seine hochgesteckten Ziele akribisch und arbeitet konsequent und mit Leidenschaft an deren Umsetzung. Diese präzise Herangehensweise hat nicht nur seinen Erfolg als Extrembergsteiger, sondern auch als Geschäftsführer von Dynafit gesichert. Seine Fähigkeit, in beiden Welten erfolgreich zu agieren, zeigt, dass sorgfältige Planung und leidenschaftliche Umsetzung die Schlüssel zum Erfolg sind.
Bildung und Grenzerfahrungen: Die Säulen von Böhm's Managementstil
Böhm hat sein Studium in den USA und England erfolgreich abgeschlossen, doch am wertvollsten für seine Managementkarriere erwiesen sich seine Grenzerfahrungen in den Bergen. Diese Erfahrungen haben ihm nicht nur physische und mentale Stärke verliehen, sondern auch einzigartige Einblicke in die Bedeutung von Risiko, Resilienz und Teamarbeit vermittelt. Diese Elemente integriert er erfolgreich in seinen Führungsstil und sein Change Management bei Dynafit. Engagement für die Umwelt: Die Gründung von Helping Band
Benedikt Böhm ist nicht nur ein erfolgreicher Geschäftsführer und Extremsportler, sondern auch Gründer der Marke Helping Band, welche sich dem Erhalt und Ausbau von Natur- und Meeresschutzgebieten verschrieben hat. Dazu arbeitet Benedikt Böhm mit dem WWF zusammen, welchen er zudem als Botschafter vertritt. Dieses Engagement zeigt seine tiefe Verbundenheit mit der Natur und seinen Wunsch, einen positiven Beitrag zur Erhaltung unseres Planeten zu leisten.
Wird oft gebucht als
Keynote Speaker, Panelteilnehmer
VERANSTALTUNGSNUTZEN
Benefits einer Keynote mit Change Management Experten und Grenzgänger
- Benedikt Böhm ist ein inspirierender Redner und Bergsteiger, der in seinen Vorträgen Leidenschaft und Energie vermittelt. Er ermutigt seine Zuhörer, Risiken einzugehen, hart zu arbeiten und ihre Träume zu verfolgen, während er die Bedeutung von Leadership, Persönlichkeitsentwicklung und Teamentwicklung hervorhebt.
- In seinen Präsentationen teilt Böhm wertvolle Lektionen zur Anpassungsfähigkeit und Resilienz, die er aus seiner Erfahrung als Bergsteiger gewonnen hat, und behandelt zudem Themen wie Innovation, Technologie und Unternehmertum, um den Zuhörern praktische Werkzeuge für persönliche und berufliche Weiterentwicklung an die Hand zu geben.
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KOMPETENZEN
Was zeichnet diesen Speaker aus?
«Die einzigartige Brücke zwischen Extremsport und Geschäftswelt. In beiden Welten daheim.»
VORTRÄGE
Häufig gebuchte Vorträge zu Change Management und Risikomanagement
Mut zu neuen Wegen: Erfolg durch Reduktion und Entscheidungsfreude
Die Reduktion auf das Wesentliche ist die Erfolgsformel in einer Welt voller Möglichkeiten und Entscheidungen. Indem wir uns auf das Wesentliche konzentrieren, erreichen wir unsere Ziele schneller und sind letztendlich glücklicher. Doch warum fällt uns das Reduzieren so schwer?
Benedikt Böhm beleuchtet das Wirtschaftsleben aus der Perspektive eines Extrembergsteigers und Geschäftsführers eines führenden Sportartikelherstellers. Welche Rolle spielen Geschwindigkeit, Geduld und Flexibilität bei der Risikominimierung großer Projekte? Wie verhalten wir uns in Ausnahmesituationen und wie beeinflussen Angst und Mut unsere Entscheidungen?
Benedikt Böhms Vorträge sind gespickt mit atemberaubenden Bildern und Videos von den höchsten Bergen der Welt. Das Publikum erkennt schnell, dass Böhm kein unüberlegter Extremsportler ist, sondern seine Expeditionen und sein Unternehmen strategisch und verantwortungsvoll führt. Sein Erfolg ist das Ergebnis sorgfältiger und gewissenhafter Planung.
In seinem Vortrag beantwortet er Fragen wie: Wie bereitet man sich auf ein scheinbar utopisches Ziel vor, wie die Besteigung eines 8.000 Meter hohen Berges ohne künstlichen Sauerstoff? Wie baut man ein inneres Momentum auf, um das Unmögliche zu erreichen, und wie lässt sich das Risiko bestmöglich kalkulieren?
Welche Rolle spielen Geschwindigkeit, Geduld und Flexibilität bei der Risikominimierung großer Projekte? Wie verhalten wir uns in Ausnahmesituationen? Wie überwinden wir Angst auf dem Weg zu großen Zielen? Was ist essenziell und was kann weggelassen werden? Für Böhm bedeutet Innovation vorwiegend „Leichtigkeit“ – nicht nur im Bergsteigen, sondern auch im Geschäftsleben und privat.
Er beschreibt, was es braucht, um neue Wege zu gehen, eine Veränderung erfolgreich zu führen und wie man nach Rückschlägen zur ursprünglichen Einstellung zurückfindet. Böhm ist kein Einzelgänger; er betont die Einzigartigkeit von Teams in Extremsituationen und den immensen Druck, den es zu bewältigen gilt. Immer wieder schlägt Böhm die Brücke zwischen Extremsport und Geschäftswelt.
MEDIA
Veröffentlichnungen
KUNDENSTIMMEN
Warum Benedikt Böhm als Keynote-Speaker buchen
Kundenstimme
THEMENGEBIET
Themengebiet Change Management und Risikomanagement
Das Themengebiet Change Management und Risikomanagement ist entscheidend für den Erfolg moderner Unternehmen. Agiles Change Management hilft Unternehmen, sich schnell an Veränderungen anzupassen, insbesondere im Zuge der Digitalisierung. Erfolgsfaktoren wie effektive Kommunikation und starkes Leadership spielen dabei eine zentrale Rolle.
Risikomanagement in Unternehmen ist unerlässlich, um potenzielle Herausforderungen frühzeitig zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen. Eine systematische Unternehmensberatung kann dabei helfen, ein effektives Risikomanagementsystem zu implementieren.
Veränderungsmanagement umfasst die Planung und Umsetzung von Innovations- und Transformationsprozessen, um langfristigen Erfolg und Nachhaltigkeit zu gewährleisten. Die digitale Transformation erfordert eine enge Verzahnung von Veränderungs- und Risikomanagement, um sowohl Chancen zu nutzen als auch Risiken zu minimieren.
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